{"id":12511,"date":"2021-07-31T03:33:05","date_gmt":"2021-07-31T06:33:05","guid":{"rendered":"https:\/\/golandpop.com\/?p=12511"},"modified":"2021-07-31T03:33:13","modified_gmt":"2021-07-31T06:33:13","slug":"fair-play-financiero-se-viene-el-agua","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/golandpop.com\/index.php\/2021\/07\/31\/fair-play-financiero-se-viene-el-agua\/","title":{"rendered":"Fair play financiero, se viene el agua"},"content":{"rendered":"\n

Hay pocos \u00e1mbitos sociales a los que el f\u00fatbol no haya llegado a\u00fan, m\u00e1s all\u00e1 de la pr\u00e1ctica deportiva esta actividad se ha convertido en un campo propio generador de mercado y de riqueza, por lo que es dif\u00edcil hablar del f\u00fatbol como una mera modalidad deportiva, pues a su alrededor se ha creado todo un mundo en que se gestan unas relaciones econ\u00f3micas y sociales distintas a las de cualquier otro \u00e1mbito empresarial.<\/p>\n\n\n\n

C\u00f3mo lo describi\u00f3 Ciro Murayama, economista recibido en la UNAM y doctor en Ciencias Econ\u00f3micas y Empresariales por la Universidad Aut\u00f3noma de Madrid en su libro \u201cla econom\u00eda del futbol\u201d publicado en Mexico en el a\u00f1o 2014, libro que a su vez subraya la relevancia econ\u00f3mica del f\u00fatbol y a la vez pone \u00e9nfasis en c\u00f3mo las decisiones econ\u00f3micas inciden sobre lo que ocurre en el terreno de juego \u2026dec\u00edamos nos cuenta Murayama, que \u201cel f\u00fatbol<\/a> es un entretenimiento masivo, un distractor popular, una fiesta colectiva, un deporte de multitudes, opio del pueblo, se\u00f1al de identidad, el f\u00fatbol es al mismo tiempo un gran y complejo mercado econ\u00f3mico que abarca el intercambio de bienes y servicios, las relaciones laborales y el sector financiero\u201d<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Hoy la FIFA<\/a> analiza impulsar un control financiero a escala global para avanzar hacia un sistema de control mas estricto en esta materia .
La Comisi\u00f3n de Grupos de Inter\u00e9s del F\u00fatbol, presidida por Victor Montagliani, ha acordado los principios claves del tercer paquete de reformas de la federaci\u00f3n internacional, que incluye nuevas directrices de gobernanza financiera.<\/p>\n\n\n\n

El organismo rector del f\u00fatbol mundial estudia \u201cestablecer unas directrices mundiales de gobernanza financiera para incentivar la sostenibilidad y la estabilidad financieras, unas medidas m\u00ednimas de gobernanza en los clubes y la transparencia de flujos financieros dentro del sistema de traspasos en el f\u00fatbol\u201d, seg\u00fan lo que se explica desde Zurich .<\/p>\n\n\n\n

Por primera vez, la FIFA estudia implementar un control econ\u00f3mico global, siguiendo los pasos de confederaciones como la UEFA<\/a>, que en 2009 aprob\u00f3 las reglas del fair play financiero, que rigen la gesti\u00f3n de los clubes europeos para \u201cmejorar la capacidad econ\u00f3mica y financiera de los clubes, aumentando su transparencia y credibilidad\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Al mismo tiempo, la federaci\u00f3n internacional evaluar\u00e1 las consecuencias econ\u00f3micas ante incumplimientos de contrato, para valorar si la normativa ofrece \u201csuficiente protecci\u00f3n para alcanzar los objetivos del sistema de traspasos\u201d, tambi\u00e9n se compromete a revisar la normativa de transferencias internacionales de menores de edad poniendo el foco sobre la excepci\u00f3n por razones humanitarias, con la intenci\u00f3n de ver \u201csi podr\u00eda aplicarse con m\u00e1s flexibilidad o actualizarse para reflejar casos de la vida real que son rechazados\u201d, facilitando que menores inmigrantes puedan jugar al f\u00fatbol en sus pa\u00edses de acogida.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, analizar\u00e1 la labor de las academias privadas, que trabajan fuera del f\u00fatbol organizado, digamos , cuando esto sea una norma global y de aceptaci\u00f3n obligatoria , la AFA<\/a> deber\u00e1 poner las barbas en remojo ya que en todo lo que nombre el panorama est\u00e1 m\u00e1s negro que blanco para el inefable Chiqui<\/a> y sus secuaces.<\/p>\n\n\n\n

Pero \u00bfde qu\u00e9 hablamos cuando hacemos referencia al Fair Play financiero?<\/h5>\n\n\n\n

En su definici\u00f3n t\u00e9cnica El Fair Play Financiero, o Juego Limpio Financiero, engloba una serie de medidas tomadas por la UEFA<\/a> (Uni\u00f3n de Asociaci\u00f3n Europeas de F\u00fatbol) para el mercado de traspasos en el futbol mundial. Estas tienen como principal objetivo controlar y limitar el gasto de los clubes de f\u00fatbol para garantizar la competitividad.<\/p>\n\n\n\n

En palabras de la propia UEFA, el Fair Play Financiero busca \u201cmejorar la salud financiera de los clubes europeos\u201d. Esta serie de medidas entraron en vigor en el a\u00f1o 2011.<\/p>\n\n\n\n

Durante la d\u00e9cada del 2000, muchos clubes de f\u00fatbol despilfarraron grandes cantidades de dinero, lo que se tradujo en un aumento exponencial de su deuda. De esta forma, la UEFA pretendi\u00f3 evitar que continuase este despilfarro y que se redujera la deuda de los clubes de f\u00fatbol. De paso, busco garantizar la competitividad de los equipos en las competiciones europeas.<\/p>\n\n\n\n

Las dos principales medidas que resumen el Fair Play Financiero para no hacerlo muy engorroso son las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

  1. Los clubes que se clasifiquen para competiciones europeas, deben acreditar que no tienen ninguna deuda con otros clubes, jugadores o autoridades tributarias.<\/li>
  2. Como norma general, los clubes pueden gastar \u00fanicamente 5 millones de euros m\u00e1s de lo que ingresan. Es decir, se produce pr\u00e1cticamente una equiparaci\u00f3n entre los gastos e ingresos. Por ejemplo, los denominados \u201cnuevos ricos\u201d del mundo del f\u00fatbol, no pueden gastar una excesiva cantidad de dinero en fichajes; salvo que se produzcan unos ingresos equivalentes (y no procedan directamente de sus propietarios).<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    El incumplimiento de las medidas del Fair Play Financiero no implica la exclusi\u00f3n autom\u00e1tica de las competiciones europeas, pero s\u00ed que provoca la adopci\u00f3n de medidas disciplinarias. Medidas que van desde una simple advertencia, hasta la citada exclusi\u00f3n de dichas competiciones; junto a cuantiosas sanciones econ\u00f3micas.<\/p>\n\n\n\n

    Para ejemplificar podemos citar entre otros casos al Paris Saint Germain y el Manchester City. Estos clubes, propiedad de grandes fondos de inversi\u00f3n \u00e1rabes, hicieron caso omiso a las medidas del Fair Play Financiero y en 2014 fueron sancionados con sanciones equivalentes a 60 millones de euros y la limitaci\u00f3n para inscribir jugadores.<\/p>\n\n\n\n

    Para los cultores anti ejemplos europeos, me voy a permitir hacer un recorrido por ac\u00e1 cerca y contarles brevemente que se hace en pa\u00edses sudamericanos en comparaci\u00f3n ello que se hace hoy en argentina
    Me detengo en el caso Chile que lo tenemos cerca, en el futbol trasandino existe una UNIDAD de CONTROL FINANCIERO que aplica normas espec\u00edficas del estatuto de la Asociaci\u00f3n Nacional de F\u00fatbol Profesional y del reglamento general con la potestad de denunciar a los clubes y aplicar una auditoria externa a esta asociaci\u00f3n si es necesario, y de hecho lo hacen, ellos trabajan con Deloitte en este tema, eso se llama transparencia porque vos no podes ser juez y parte\u2026<\/p>\n\n\n\n

    Los clubes tienen que presentar EERR auditados, se limita el gasto futbol al 70% de los ingresos totales promedios de las \u00faltimas 3 temporadas, dos presupuestos semestrales y el flujo de caja proyectado, si el presupuesto arroja d\u00e9ficit este debe estar avalado por el directorio del club mediante un informe detallado sobre ejecuci\u00f3n y origen de los desv\u00edos, y obviamente elevar el informe mensual de pagos de salarios y cotizaciones entre otras cosas.<\/p>\n\n\n\n

    Qu\u00e9 pasa si no se hace en tiempo y forma? se les impide competir , habilitar jugadores , multas, y su reincidencia puede resultar en la perdida de la categor\u00eda. Los chilenos hicieron un resumen adaptado de las disposiciones de la UEFA en estos temas y los ejecutan con un sistema digital integrado en los que los clubes deben cumplir un dead line y el mismo sistema les valida o no como si fuera un sem\u00e1foro en la misma p\u00e1gina web , la informaci\u00f3n que presenten en los tiempos establecidos de antemano y explicados en un calendario anual que se entrega antes del inicio de la competencia , as\u00ed todos saben a qu\u00e9 atenerse y que es lo que tienen que presentar para evitar ser sancionados, esto se llama PREVISIBILIDAD.<\/p>\n\n\n\n

    Que pasa en la AFA y la LFP? existe alg\u00fan atisbo de control? \u2026si\u2026Con particularidades\u2026veamos<\/p>\n\n\n\n

    Hay que hacer env\u00edos de balances y memorias , no hay que deberle a los jugadores ni a los t\u00e9cnicos , existe en el nuevo estatuto de AFA que en el art 1 establece una comisi\u00f3n fiscalizadora que revisa balances y presupuestos y en ese estatuto se delega a la LFP la tarea de establecer requisitos para la primera divisi\u00f3n y que \u00e9sta ejerza el control econ\u00f3mico financiero.<\/p>\n\n\n\n

    Este reglamento permite la deuda entre clubes, establece requisitos m\u00ednimos de control, un plan de encuadramiento, informes trimestrales de ejecuci\u00f3n presupuestaria, de obligaciones fiscales, previsionales , los contratos con los jugadores, etc.<\/p>\n\n\n\n

    Bien no? Hay un trabajo realizado en este sentido\u2026pero\u2026donde falla\u2026 porque es un hecho que falla mis estimados, el \u00f3rgano fiscalizador de esto es un organismo creado en el seno de la LFP que se llama pomposamente UNIDAD DISCIPLINARIA que es la que determina si se elevan los incumplimientos a la Mesa Directiva para que esta se le envi\u00e9 al Tribunal de disciplina de la AFA.<\/p>\n\n\n\n

    Resultado\u2026una escasez alarmante de sanciones, como era de suponer ya que todo lo que pasa en esa unidad disciplinaria es confidencial de acuerdo a lo normado en el mismo estatuto, ergo \u2026lo arreglamos entre nosotros los amigos y a los enemigos , como dir\u00eda el d\u00e9spota general justicialista\u2026ni justicia ! huelga decir que haya alg\u00fan tipo de control externo como en Chile\u2026no vaya a ser cosa que seamos serios en el mundo de la pelota argenta\u2026por dios , me dejan sin trabajo \u00a1Vade retro satan\u00e1s!.<\/p>\n\n\n\n

    Miren\u2026en tiempos de crisis en los que los mismos cimientos de la industria se tambalean se necesitan verdaderos l\u00edderes dispuestos a arriesgar por un bien superior. No obstante, debemos ser conscientes de las limitaciones de las iniciativas individuales.<\/p>\n\n\n\n

    De poco servir\u00e1 que sean solo algunos los clubes dispuestos a salirse del sistema actual. Para que sea posible un verdadero cambio, se necesita una acci\u00f3n conjunta. Los clubes y la industria del f\u00fatbol deben ser conscientes de que si no act\u00faan ellos por iniciativa propia, poco y nada har\u00e1 hoy la AFA como casa madre de la pelota en forma conjunta, sencillamente porque no les conviene ya que cualquier modificaci\u00f3n del sistema, ya sea asociativo como de control financiero al estilo Espa\u00f1ol que es el m\u00e1s fuerte de todos, conspira contra la transparencia, esa que justamente hoy en base a todo lo que hemos visto no existe en la casona de la calle Viamonte.<\/p>\n\n\n\n

    En un mundo de transformaci\u00f3n constante, los clubes y sus gestores deben modernizarse continuamente para acompa\u00f1ar las nuevas tendencias de mercado y actualizar sus fuentes de financiaci\u00f3n o descubrir otras nuevas
    Ya se ha visto que en la actualidad el \u00e9xito depende en exceso de la capacidad de los clubes por atraer y retener a los mejores jugadores, pag\u00e1ndoles salarios acorde a sus aspiraciones. No obstante, dada la situaci\u00f3n de deuda actual, y con el cr\u00e9dito siendo un desaf\u00edo muy importante, los clubes necesitan adaptarse r\u00e1pidamente, ofreciendo a sus jugadores otras ventajas, como programas de f\u00fatbol de calidad, etc.<\/p>\n\n\n\n

    Por otro lado, un gobierno s\u00f3lido y transparente es fundamental para la calidad, integridad y credibilidad de cualquier empresa. Si las Ligas y los clubes apuestan por esa v\u00eda y lo combinan con la b\u00fasqueda del equilibrio competitivo y el mantenimiento de jugadores de inferiores con talento, no s\u00f3lo conseguir\u00e1n controlar sus gastos, y por lo tanto deudas, sino que adem\u00e1s incrementar\u00e1n su atractivo para socios comerciales tanto nacionales como internacionales, aunque pens\u00e1ndolo bien podr\u00edamos colocar esta intenci\u00f3n de deseos en la estanter\u00eda de las utop\u00edas ya que no hay un solo dirigente que este hoy en AFA que tenga la cabeza abierta para contemplar esta idea.<\/p>\n\n\n\n

    Asimismo, la expansi\u00f3n del f\u00fatbol a nivel global y la complejidad de la industria exigen la profesionalizaci\u00f3n y la especializaci\u00f3n de todos los involucrados en la administraci\u00f3n de este deporte, garantizando una gesti\u00f3n responsable y sostenible, que por m\u00e1s que sea repetido esto \u00faltimo , no me cansare de decirlo en este programa , las veces que haga falta ya que estos dos conceptos , \u201cgesti\u00f3n responsable y sostenibilidad \u201c son los pilares que se necesitan para detener el c\u00edrculo vicioso en el que est\u00e1 sumida la inmensa mayor\u00eda de los clubes de f\u00fatbol de argentoland.<\/p>\n\n\n\n

    Para finalizar, la ya necesaria implementaci\u00f3n progresiva de las nuevas reglas del juego limpio financiero y de licencias de clubes en la argentina, har\u00e1n que los clubes gestionen mejor sus finanzas y su liquidez y que logren un equilibrio sostenible entre ingresos, gastos e inversiones.<\/p>\n\n\n\n

    Sin embargo, para que todo ello tenga los efectos deseados, muchos clubes tendr\u00e1n que empezar a adaptarse ya para estar preparados en el futuro, y es ah\u00ed donde abogo por la capacitaci\u00f3n profesional que se necesita en todos ellos para que esto que se dice muy f\u00e1cil, tenga su correlato en los hechos, si es que queremos un f\u00fatbol, m\u00e1s sano y con reglas claras, con torneos l\u00f3gicos, con sistemas de gesti\u00f3n transparentes y sin cambios testiculares intempestivos en medio de las competiciones\u2026.<\/p>\n\n\n\n

    Si esto no nos interesa\u2026sigamos igual que hasta ahora\u2026total venimos b\u00e1rbaro con estos mu\u00f1ecos que hay en AFA y en las ligas del f\u00fatbol del interior, estamos de la mano con ellos justo parados en el borde del abismo, en cualquier momento seguramente daremos el paso adelante\u2026.<\/p>\n\n\n\n

    Esto es Sin fines de Lucro<\/a>\u2026 bienvenidos al show<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    La editorial de Sin Fines de Lucro <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":12587,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[39,776],"tags":[320,421,956,1086,950,731,772],"class_list":["post-12511","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-futbol","category-opinion","tag-afa","tag-fifa","tag-futbol-4","tag-lfp","tag-portada","tag-sin-fines-de-lucro","tag-uefa"],"yoast_head":"\nFair play financiero, se viene el agua - Golandpop<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/golandpop.com\/index.php\/2021\/07\/31\/fair-play-financiero-se-viene-el-agua\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Fair play financiero, se viene el agua - 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